Для собственников fashion-retail в Казахстане
Калькулятор бюджета закупа для магазина одежды
Онлайн-инструмент для собственников, байеров и товарных аналитиков fashion-ритейла: бюджет закупа, остатки и товарная матрица в одном расчёте.
Полный доступ
19 900 ₸
Разовая оплата
- ✓ Бюджет закупа с учётом остатков
- ✓ Наценка, маржа или коэффициент
- ✓ Матрица по группам и количество
- ✓ Выгрузка в CSV для Excel
Сначала зарегистрируйтесь, затем оплатите в Kaspi и приложите чек — доступ откроется после проверки оплаты.
Как считается закуп
- Шаг 1ПродажиПлан выручки периода
- Шаг 2СебестоимостьПродажи ÷ коэффициент
- Шаг 3ОстатокЦелевой запас сезона
- Шаг 4ЗакупБюджет в себестоимости
Пример структуры закупа по группам
Иллюстрация, не ваши данные
Платья
45%Брюки
25%Обувь
20%Сумки
10%
Что такое бюджет закупа
Это сумма на новый товар по себестоимости. Она связывает ожидаемую выручку с необходимым запасом и учитывает товар, который уже есть в магазине. Бюджет закупа не включает аренду, зарплату, налоги и другие расходы бизнеса.
Как рассчитывается закуп
План продаж с учётом скидок переводится в себестоимость через среднюю наценку, маржу или коэффициент. Затем добавляется целевой конечный запас и вычитается начальный остаток. Итог распределяется по товарным группам на основе истории продаж или заданных долей.
Кому подходит инструмент
Собственнику
Оценить потребность в деньгах на товар и не заказывать повторно объём, который уже обеспечен запасами.
Байеру
Согласовать рамки заказа по категориям и оценить количество единиц по средней закупочной цене.
Товарному аналитику
Перевести структуру продаж в плановую матрицу и проверить допущения вместе с командой магазина.
Пример расчёта бюджета
Условный магазин планирует продажи на 10 000 000 ₸ при средней наценке 100%. Себестоимость продаж — 5 000 000 ₸. Если в конце периода должно остаться 20% всего доступного товара по себестоимости, нужен товарный ресурс 6 250 000 ₸. При начальном запасе 1 000 000 ₸ новый закуп составит 5 250 000 ₸.
Это учебный пример, не скрытые результаты демоверсии. Используется единый средний коэффициент; дополнительные поставки, налоги, логистика и потери отдельно не учитываются. Доли прошлых продаж — ориентир, а не гарантия будущего спроса.
Частые вопросы
Чем наценка отличается от маржи?
Наценка показывает надбавку к себестоимости, а маржа — долю разницы между выручкой и себестоимостью в самой выручке. При себестоимости 10 000 ₸ и продаже за 20 000 ₸ наценка равна 100%, маржа — 50%. Для периода со скидками используйте среднее ожидаемое значение.
Остаток 20% — это процент от выручки?
Нет. В процентном режиме это доля всего доступного товара по себестоимости, которая должна остаться к концу периода. Если нужна определённая денежная сумма запаса, выберите режим суммы в тенге.
Можно ли учесть имеющийся товар?
Да, введите начальный остаток по себестоимости. Он уменьшит бюджет нового закупа. Если запас превышает плановую потребность, инструмент покажет нулевой закуп; излишек требует отдельного решения по продажам или уценке.
Что делать, если доли не дают 100%?
Проверьте значения и перечень групп. В режиме процентов можно явно нормализовать их до 100%. Это сохраняет соотношения, но меняет абсолютные проценты, поэтому нормализация требует вашего решения.
Когда открывается полный доступ?
После регистрации, оплаты 19 900 ₸ через Kaspi, отправки чека и подтверждения владельцем. Регистрация и загрузка файла сами по себе не подтверждают оплату. Пока чек проверяется, результаты остаются скрытыми.
Экспертиза Retail Partners: предметный подход
«Закуп / План» представлен под брендом Retail Partners. Его предметная основа — планирование закупа через выручку, среднее ценообразование и остатки, с последующим распределением по группам. Расчёт делает предположения прозрачными, но не заменяет оценку спроса и подбор моделей, цветов и размеров.