Retail Partners · Планирование закупа
Как рассчитать закуп для магазина одежды
Для расчёта сначала определяют себестоимость ожидаемых продаж, затем необходимый товарный запас и сумму нового закупа. Все три величины оцениваются по закупочным ценам.
1. Определите продажи и ценообразование
Введите ожидаемую фактическую выручку с учётом скидок. Выберите наценку, маржу или коэффициент. Наценка считается относительно себестоимости, маржа — относительно выручки: наценка 100% соответствует марже 50% и коэффициенту 2.
2. Задайте запас на конец периода
В режиме процентов остаток — доля всего доступного товара по себестоимости, а не доля выручки. Можно вместо доли задать конкретную сумму. Введите также начальный остаток: он уменьшает потребность в новом закупе.
3. Проверьте бюджет и распределите его
Если начальный запас превышает требуемый товарный ресурс, новый закуп равен нулю. Для достижения целевого остатка могут потребоваться дополнительные продажи или уценка. После бюджета заполните группы, проверьте доли и рассчитайте матрицу.
Пример для проверки логики
План — 10 000 000 ₸, коэффициент — 2: себестоимость продаж равна 5 000 000 ₸. При остатке 20% товарный ресурс — 6 250 000 ₸, конечный запас — 1 250 000 ₸. Без начального запаса закуп равен 6 250 000 ₸; с запасом 1 000 000 ₸ — 5 250 000 ₸.
Условные данные, не результаты вашего магазина.
Расчёт предполагает единый средний коэффициент и не учитывает отдельно налоги, логистику, потери и дополнительные поставки.
Открыть калькулятор