Retail Partners · Планирование закупа
План закупа магазина одежды
План закупа связывает ожидаемые продажи с ассортиментом и денежными возможностями магазина. Он помогает согласовать объём заказа до переговоров с поставщиками.
Начните с периода и спроса
Выберите сезон, месяц или другой период, на который планируются продажи. Прошлогодняя выручка полезна как ориентир, но её нужно пересмотреть с учётом скидок, изменения цен, площади магазина и состава коллекции. Высокий план без основания увеличивает риск лишнего товара.
Отделите новый заказ от имеющегося запаса
Товар на складе уже участвует в обеспечении будущих продаж. Если его не учесть, план завысит потребность в новом заказе. При этом устаревшие модели и неполные размерные ряды нельзя считать равноценными новой коллекции: их пригодность оцените отдельно.
Перейдите от суммы к ассортименту
После общего бюджета распределите закуп по товарным группам. История продаж помогает найти ориентиры, но окончательный заказ требует проверки моделей, размеров, цветов, сроков поставки и минимальных партий. Калькулятор не заменяет эту ассортиментную работу.
Пример для проверки логики
Допустим, бюджет закупа — 5 250 000 ₸. Если платья занимают 40% плановой структуры, брюки — 35%, а аксессуары — 25%, ориентиры закупа составят 2 100 000 ₸, 1 837 500 ₸ и 1 312 500 ₸ соответственно. Это распределение по группам, а не готовый список моделей.
Условные данные, не результаты вашего магазина.
Используйте бюджет как рамку для заказа и сверяйте её с фактическим спросом и условиями поставщиков.
Открыть калькулятор