Retail Partners · Планирование закупа
Расчёт бюджета закупа для fashion-ритейла
Бюджет закупа отвечает на вопрос, сколько денег по себестоимости нужно направить на товар, чтобы выполнить план продаж и оставить нужный запас к концу периода.
Выручка и закуп — разные суммы
План продаж отражает деньги, которые магазин ожидает получить от покупателей с учётом скидок. Закуп оценивается в ценах поставщика. Поэтому сначала выручку переводят в себестоимость с помощью среднего коэффициента ценообразования, а затем учитывают запас товара.
Какие данные подготовить
Нужны план выручки на выбранный период, средняя наценка или маржа, желаемый конечный остаток и начальный запас по себестоимости. Все суммы должны относиться к одному магазину или сопоставимой группе магазинов и одному периоду.
Как читать результат
Бюджет показывает потребность в закупе товара, а не весь денежный план бизнеса. Аренда, зарплата, налоги, логистика и потери в него не входят. Сопоставьте результат с графиком поставок и доступными деньгами перед заказом поставщику.
Пример для проверки логики
Учебный пример: при плане продаж 10 000 000 ₸, средней наценке 100% и конечном остатке 20% от всего доступного товара себестоимость продаж — 5 000 000 ₸. Требуемый товарный ресурс — 6 250 000 ₸. Если начальный запас равен 1 000 000 ₸, бюджет нового закупа составит 5 250 000 ₸.
Условные данные, не результаты вашего магазина.
Перед расчётом проверьте, что остатки оценены по себестоимости, а не по розничным ценам.
Открыть калькулятор